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沒有方向的人，可能從來不曾出發
【沒有方向的人，可能從來不曾出發】
菩提說：
這是我自己很喜歡的一句話，簡潔而有力。也是之前常業務晨會分享的激勵話語。
因為沒有方向，所以不知前往何處，也或許說，因為方向不明，所以裹足不前。業務職場是這樣，人生也是這樣！
區區幾十年的人生，一轉眼就過去了，到底要往何處，愈早思考心靈愈容易充實。
傅佩榮教授就曾點出人生三大事：
1.我是誰
2.我從何處來
3.我要去哪裡
這真的是人生三大議題，我也常常在思考，如果有興趣，歡迎回應交流，感謝您！
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企業不教 菜鳥要飛當自強
企業不教 菜鳥要飛當自強作者：盧智芳當大學沒有善盡人才培育責任、又碰到職場低薪效應、企業吝嗇教導時，現在的菜鳥在「世界是平的」環境下，想要高飛，得比過去更自立自強。文─劉鳳珍初見林政君，要從外表猜出他的年紀，不難。不用當兵的他，已經工作了4年。但是，他還額外多了一種讓人似曾相識的老成，不同的是，那種感覺不令人討厭。「你好，我是林政君。」主動寒暄、莊重有力的握手架勢，讓你可以立刻嗅出，一個年輕人想要被人提早肯定的渴望。「我對成功不是渴望，而是想要！」獅子座的林政君客氣又堅定地糾正了一下。目前他在資策會從事無線漫遊的推廣業務。4年來，為了心中這個「想要」，他花在學習上的時間超過500小時。為了理解未來競爭趨勢，最近他連到麻省理工學院（MIT）的中文網路開放課程，把佛理曼（Thomas L. Friedman）到MIT的1小時菁華演講「世界是平的」，一口氣看完。每週二、四與隔週五晚上，他去台大語言訓練中心上英語會話，下課後回到家都已近10點。fire-in-the-belly（幹勁十足）這個他最近新學的單字，恰好可以用來形容他腹中那把想要成功的熊熊火焰，不斷驅策他上進。親眼目睹「世界是平的」事實上，對未來充滿企圖的他也必須如此。「世界是平的」工作越界挑戰浪潮，已衝到他的腳邊、讓人焦慮。因為資策會在印度有外包中心，也有印度人常駐台北。林政君每天搭電梯、吃飯，總會和一群印度人擦身而過，他們都是軟體技術上的佼佼者。另一方面，「MSN上一堆朋友都到大陸工作，手機也都改用小靈通系統了！」的刺激，也提高了他積極學習的動力。林政君這個世代，面對的工作挑戰比以往任一世代都要嚴苛，但台灣企業有沒有可能拉像他這樣的年輕人一把？大學不愛、企業不教相較於日、韓以大型企業為主，對人員進用與訓練制度化程度較高，台灣的中小企業基於成本考慮，卻很少投入資源、培訓新進員工。在台灣116萬家企業中，中小企業佔比高達97.8％，就業人口涵蓋77％（約770萬人）。這些200人以下的公司，不到30％有人才培訓制度，更有超過75％的公司沒有鼓勵員工進修方案。當大學沒有善盡人才培育責任、又碰到職場低薪效應、企業吝嗇教導時，現在的菜鳥在「世界是平的」環境下，想要高飛，得比過去更自立自強。3天完成交接林政君在交通大學應用化學研究所畢業後，以念書時期累積的資訊管理能力，到農委會一個委外單位上班，擔任資訊部門的系統分析師。報到當天，台灣中小企業典型的運作「效率」立刻迎接他。即使毫無經驗，他照樣得在3天內完成與前一位同事的所有交接工作。而且公司只有20來人，沒有請打掃人員，他和同事要一起輪流倒垃圾、刷馬桶。林政君沒有抱怨太多，他心想：「公司小，組織靈活，反而學的機會多。」但對講究速度與成本的台灣中小企業而言，對員工的期待總是更多。被減薪的意外老闆希望他在最短的時間內解決一些系統問題，但林政君卻希望將系統全面翻新，為此他在進度上一度落後，而直接被老闆「減薪」一段時間。雖有打擊，但為了心裡的「想要」，林政君持續自費到外面學習各種網管認證，例如CCNA、CCDA、CCNP等。到了第2個工作轉換成業務員時，林政君擴大學習主題。他花好幾萬去上所費不貲的專案管理國際認證課程（PMP）、花2天8千元去聽劉必榮教授的談判課，還有其他各種數不清的演講和書籍。「中小企業沒有很完整的職前訓練，一切都要靠自己，」林政君對現實體認清楚。缺乏的能力與其等待別人教，不如自己學習比較快。4年多來，他花在各種學習上的費用，「大概有40萬吧！」原來他給自己設定的存款目標是3年100萬，因學習而落後了進度。不准老師講廢話星動科技（StarBex）是台灣最大的電子產品供應鏈交易平台，客戶囊括明基、友達、光寶、友訊等。林王民妍在星動科技擔任專案經理，對上班族要自立學習的體會跟林政君一樣。嶺東商專國貿科畢業後，她花在學習上的費用不下50萬。因為星動是台灣少數擁有CMII認證（國際對資訊流程成熟度的評鑑標準）的公司，這對過去曾進修過CMII課程的林王民妍來說，不僅有吸引力、也是跳槽的機會點。 「要持續培養自己、為自己準備，」林王民妍從民國91年以後，更養成1年要上1次大型課程的習慣。最近1、2個月，她規畫去上跨部門專案管理能力的課。和企業訓練、或大學教室不同的是，林政君和林王民妍的所有學習都是自費，兩人非常斤斤計較坐在教室裡的每分每秒。「上課老師講廢話10分鐘，或功力太差，我就開始算他浪費我多少錢，我們曾經全班當場fire掉一個老師過！」「上2天8千元的課我不覺得貴，但買PSP遊戲我就會覺得貴，」林政君以對比法形容對學習效果的在乎。多花12萬比較划算？台灣企業不重視培訓，中小企業也有不得已的苦衷。「如果我把一個人訓練到好，95％一定會走，我乾脆去挖人算了，即使每月多付1萬元薪水，一年也不過多花12萬，跟長期培訓的費用比，還是划算啊！」位於高雄大社鄉的飛統自動化實業，專攻大專院校實驗室的自動化設備，員工僅有16人，是典型的台灣中小企業。總經理江金隆一語道出台灣中小企業主的心聲。年輕人的穩定度也是中小企業主的夢靨。「每次碰到剛退伍的男生來應徵，我就會『剉』著等，因為我一定是他的第1站，」江金隆用台語說。不過，江金隆最後選擇逆向操作。因為飛統規模太小，他連想挖都挖不到人，所以他直接到高職去找有潛力的學生，把他們帶到工廠，一邊教、一邊鼓勵他們念大學、研究所，並幫員工爭取到大學兼課「賺外快」的機會，讓員工一個月的收入可達7、8萬。16個員工中，有兩個念四技夜間部，一個已經研究所畢業，並在高苑技術學院兼課。江金隆因此獲得去年勞委會人力創新獎的肯定。重要但不緊急另一個「企業不教」的普遍性因素，與台灣企業向來不重視人力資源有關。即使在大企業，人力資源也常常與總務、財務等角色混淆一起。「與其說企業不培訓員工，不如說企業根本不重視人力資源部門，」經緯智庫總經理許書揚指出其中關鍵。即使人才議題漸受重視，但在一切講究務實的中小企業主眼中，卻立刻變成「很重要但不緊急，」一位50人左右的企業主管直截了當的說。至於，「緊急」的狀況，常常是員工遞出辭呈時。從事資訊服務業的孫娟娟（化名），覺得工作上有一種被掏空的感覺，便決定辭職到中央大學、專心上半年資策會開的軟體課程，老闆立刻挽留她：「辦留職停薪公司給你學費補助，半年後你回來。」蘇娟娟忍不住在心裡反問：「為什麼過去1年裡，你都沒問我需要什麼訓練或協助？要現在我提辭呈才說？」台灣職訓經費佔GDP輸日、韓一個社會整體人才素質的提升，除了個人、企業外，政府提供職業訓練的機會也很重要。尤其台灣每年短缺「高級專業與管理人才」約4、5萬人，但屬於中級人力的大學生卻過剩。「如果能讓多一點大學生有機會往上發展，中間的人力供需才會均衡一點，」勞委會職訓局副局長林三貴對政府投入職訓的角色也有所期待。但和鄰近國家比，政府每年投入職業訓練的經費，僅佔GDP的0.04％。相較於經濟發展狀況與台灣相近的南韓，台灣只有其一半的比例。日本雖然也是0.04％，但因日本企業對員工有在職訓練的法律義務，因此台灣也落後日本。
不過，個人生涯的成長，最終得靠自己。「當全世界的人都在向前邁進的時候，慢慢跑的羚羊只會被當成獅子的食物！」想要被人肯定的林政君，總以此自勉。
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如果在過去和現在之間展開爭論，我們將發現我們已經失去未來
如果在過去和現在之間展開爭論，我們將發現我們已經失去未來
菩提說：
很棒的詮釋，很像 把握當下 的白話解釋，少的一些禪味，多一些實際面的呈現。
如果攤開過去、現在、未來三者來看，就每個人而言，其重要順序為何？
可能每個人的答案不盡相同，但應該有大部分同意未來很重要，但未來的結果是現在決定的，而現在的決定是過去的經驗累積的，所以何者最重要？
或許我們這樣來看：現在會決定未來，而未來也會成為未來的未來的過去，所以現在就為未來作一個好的過去的經驗去傳承吧！
那不就又是.....把握當下。
PS：沒錯，把握當下，回應一下吧！
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世界上有三種人，第一種人是讓事情發生，第二種人是看事情發生，第三種人則是不確定到底有什麼事情發生了
世界上有三種人，第一種人是讓事情發生，第二種人是看事情發生，第三種人則是不確定到底有什麼事情發生了。
菩提說：
很熟悉的表達意念吧，就像小時候常常掛在嘴邊的後知後覺、先知先覺、先知後覺、還是不知不覺。
所謂英雄造時勢，還是時勢造英雄，我是覺得：所謂英雄，只是知道在什麼時候出手而已。話雖如此簡單，但光什麼時候和出手就有夠難的，難的不是說不知道時機和有沒有出手，而是缺乏去嘗試甚至接受可能失敗的勇氣。
真的，回首過往，是不是只有這樣的差別，與其一直在抱怨後悔，倒不如勇往直前，天高地闊也海闊天空。
共勉之！
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別人不會因為你自以為的價值來看待你，而是以你思考的結果來評估你
別人不會因為你自以為的價值來看待你，而是以你思考的結果來評估你
菩提說：
我已忘記出自何處，只知道之前從事業務行銷教育訓練時，或是到各大公司作簡報時，常常勉勵同仁的話。也常常會用寓言故事來延伸這句話的意義，其中二個很合適延伸解釋：
1.有一個故事是這樣說的：有三個工人在沙漠裡蓋教堂。第一個工人滿腹牢騷，埋怨怎麼會在鳥不生蛋的沙漠裡砌磚蓋教堂，做這種吃力不討好的爛工作。他一面工作一面腳踢磚頭，因此砌出來的磚凹凸不平。第二個工人表示自己有一家老小要養，老婆又即將生產，在沙漠裡工作可以得到雙倍的薪水，算是一份還不錯的工作，因此他每天依進度正常工作。但第三個工人卻認為，如果能將這座教堂蓋好，不僅可讓往來沙漠的旅客歇腳，也能讓很多信徒得到心靈解脫，他將這座教堂視為沙漠中的聖殿，因此磚砌得非常堅固平整。
2.一位知名的演講者在200人的會議中拿出一張1000元面額的紙鈔，對著聽眾說，有誰想要這$1000元呢?馬上有一堆人立刻舉起手來....他看了看，便笑著說，我將要把這錢給你們其中的一個人，但是在這之前，我要這麼作，說著就把紙鈔給弄皺了，然後又問，誰還要這張紙鈔? 還是有人舉手.....
很好，這人又接著說，那假使我這麼做，說著便把紙鈔丟在地上，又用鞋子踩，然後撿起來說，現在這錢是又皺又髒了，還有人要嗎??還是有一堆人舉手....
在座的各位，我想我們已經學到了很有價值的一課，不論我對這錢做了什麼事，但你們還是要，原因在它並無損於價值，它還是值$1000元...
在我們的生活中，有許多時候，我們傾跌、被擊垮，弄得灰頭土臉的，當這些情況發生的時候，往往令我們覺得一無是處，但是不管發生了什麼事或是將要發生什麼事，我們都不會失去自我的價值，只因我們每一人都是如此特別...
共勉之！
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凡人每天平均在心裡產生大約六萬個意念，但真正教我吃驚的是，其中百分之九十五都和前一天相同！
『凡人每天平均在心裡產生大約六萬個意念，但真正教我吃驚的是，
其中百分之九十五都和前一天相同』
(以上是摘自 2007 03 28 出版的 和尚賣了法拉利－圓滿人生七件事 一書內的幾句)菩提說：
很棒的幾句話，每個人都想改變這個世界，但鮮少人願意改變自己，又或許說，改變的太少也太慢。這也幾乎印證20/80法則(已趨近5/95法則)，意味一個人每天只做同樣的事，卻想期待不同的結果，原因很簡單：因為沒有行動一切只是空想。
其實我也滿吃驚的，吃驚的有：
1.天呀，每個人每天竟然有六萬個意念這麼多，但不知道這些意念消極和積極比例不知是多少，或許試著每天統計一下，可以分析出自己的人生觀態度。
2.95%和前一天相同，這有好有壞，好的是，若前一天或平常都是非常積極有熱情，這樣很好；若是偏向負面、悲觀，則每況愈下，最後導致萬劫不復，也印驗了：想法→行動→習慣→個性→命運。
所以重新出發，換個心情上路，同樣的事物也會看到不同的光景。
共勉之！
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註：
所向無敵的知名律師朱利安．曼托，心臟病突發之後，賣掉私人飛機、度假小島以及心愛的法拉利跑車，遠赴印度尋找生命的真正目標。朱利安帶回希瓦那哲人的神祕寓言，其中隱藏著達到生命至高境界的一切知識，只要做到這簡單的七件事，你也能和朱利安一樣，學會改善健康、提升智慧、成就事業與滿足性靈的永生祕訣，實現自己的成功與夢想。本書融合了東方亙久的靈性智慧，與西方追求卓越的先進技巧，以寓言故事的方式提出圓滿生人七件事：主宰心靈、以生命的目的為依歸、落實「改善」、自律、尊重時間、無私服務他人、擁抱當下。
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一杯冰拿鐵的幸福(轉貼)
> 一杯冰拿鐵的幸福>> 老婆婆個子不高又很胖，坐在輪椅已好一陣子了，> 每一個星期老爺爺都準時的陪著老婆婆回來拿藥，> 一天晚上，老婆婆掛急診入院，電腦掃描顯示腦下皮層出血...。>> 我告訴老爺爺，他茫然地看著，> 只見他眼中閃過一絲的淚光，神蹟般的，> 老婆婆的頭腦清醒，情況好極了...。>>> 老婆婆住院住了半個月，低聲的問我：> 「這兩天我先生怎麼都沒有來看我？」> 我巡房完後，順口問了那層的義工老爺爺去了哪裡，> 原來老爺爺出了車禍，住進了臺大醫院。> 而他們夫妻倆，竟沒有半個親人在台灣...。>>> 過了幾天,老爺爺的病情剛好轉，> 便吵著出院照顧老伴。幾番商量之後，> 台大的學弟想出折衷辦法，老爺爺轉院到馬偕，> 就近與老婆婆一起。隔天，老爺爺坐進輪椅，> 由義工推到老婆婆病房門口。> 他吃力的坐在老婆婆床沿，端著義工幫忙買的冰拿鐵，> 遞給老婆婆說：「買給你的。」> 老婆婆笑著接了過來：「好幾天沒看見你，怎麼啦？」> 老爺爺也笑著說「走路時摔了一跤，沒事的。」> 這是我聽過最心疼的一個謊話。>> 老爺爺的身體一天天康復，當他準備出院那天，> 竟因心肌梗塞，瘁然而逝。簽完死亡證明，> 我交代護士先別告訴老婆婆，免得她剌激太大。> 巡房時，老婆婆告訴我，他與老爺爺住在倫敦時，> 最鍾愛的就是冰拿鐵，而老爺爺又好幾天沒來看她了。> 實習的學妹微笑著哄著：「您健忘了，老爺爺在長青會還有許多事忙著呢」> 隔天早上，我發覺床頭多了一杯冰拿鐵，> 學妹告訴老婆婆：「老爺爺早上來過，不願吵醒熟睡的您就走了」，看著安心的老婆> 婆，我不安的心也稍稍舒緩下來。>> 當天下午，老婆婆病房的急call響了起來，> 我迅速跑進病房急救，三十分鐘後我沉重的宣佈死亡時間。> 我一邊開立證明，一邊想起今早老婆婆所說的「幸福」：> 「幸福」只有兩個字，> 卻沒有任何文字可以說的完全，> 真正的幸福永遠是住在心裡面，> 儘管經歷著生老病死，> 感覺會隨著回憶的巨流逐漸遠去，> 未曾說出的承諾也許懊惱，> 相約的世界亦沒空遨遊，> 但我們的幸福就像一杯冰拿鐵，> 香醇的味道，永遠不會隨著短暫的生命消逝無蹤......>>> 您的「幸福」在哪裡？「幸福」的定義有許多種
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爸,給我二千塊(轉貼)
〔爸我要出去玩！給我兩千塊！〕 我一邊看著電視一邊說著。 〔昨天不是才給你了嗎？怎麼又花完了！〕 我爸露出些許無奈的神情質問著我。 〔你到底給不給嘛？你若是不給我的話，我就去偷去搶！
我翹著二郎腿叼著根煙，一邊抖腿一邊說著。
〔唉?〕我爸嘆了一口氣後，從口袋?
拿出幾張佰元鈔票，準備數兩千塊給我，
而我看見後迅速站起身來，將他手中的佰元鈔票全部拿走，
頭也不回的離開家中，立即騎著我爸買給我的機車，
準備去享受我的夜生活。
在撞球場和我朋友撞球時，
我朋友突然問我：〔你爸是做什麼工作的啊？〕
我聽到後有些羞愧的不敢回答，
只因我爸是賣烤香腸的，而我以我爸的工作為恥，
所以，我在我朋友面前絕不提起我爸，
因為我並不把他當成爸爸。
不知不覺中，已經凌晨３點多了，
於是我和我朋友準備離開撞球場，
想繼續到KTV喝酒玩樂，
可是當我們從2樓撞球場走到樓下時，
卻聽到了吵鬧聲：
〔你錢到底要不要拿出來，不拿出來我們就打給你死！〕
而另一個聲音又傳了過來
〔我錢是不會給你們的，這是我辛苦賺的血汗錢，
是要養我家人的，我是絕對不會給你們的，
你們再不走，我就要報警了喔！〕
突然間，樓下傳來了一聲怒喝：〔乎你死！〕
當我和我朋友走到樓下時，
發現4、5個少年圍著一個中年男子拳打腳踢的，
還有一個人拿著棍棒猛揮那個中年男子的身體，
眼看著，那個中年男子倒在地上已經快不行了，
可是他手中仍然緊握著，他今天賺的兩千多塊，
不肯鬆手讓另一個少年搶走，我朋友看到這個場面後，
拉著我趕緊離開現場，叫我不要管太多，
可是在我離開之前，我忍不住回頭看了那中年男子一眼，
卻驚愕的發現，他竟然就是．．我爸！
我愣在原地看著他們繼續毆打我爸的場景，
與我爸緊握著鈔票不肯鬆手的畫面，
又突然想到我爸平時都無怨無尤的給我兩、三千塊，
而現在，他竟然可以為了兩千多塊，性命都可以不顧，
再看到他賴以為生的香腸攤，已被敲毀散落滿地，
頓時間，我不自覺的掉下一滴淚，大聲哭喊著〔爸！〕
立即衝入人群中，用身體守護著我平時最看不起的爸爸，
任由棒棍拳腳襲擊著我。
而我身上立即一點一滴的傳來我爸剛才所承受的痛楚，
可是我卻感覺到我的心，比這些痛楚還要痛，
因為，我對自己以前的不孝，真的感到無比的痛心啊！
幸虧不久後，我朋友立即衝上來替我解圍，
而警察在不久後也到了，可是我在細看我爸的傷勢時，
竟然發現我爸頭上流著血，失去意識暈厥過去了，
讓我急慌的哭喊著
〔救護車！誰趕快叫救護車來啊！
快!我爸他．．嗚．．誰快來救我爸?〕
在救護車來到之後，我立即跟我爸進入了救護車，
而醫護人員卻發現我爸左手緊握著兩千塊，
仍然沒有鬆手，於是我在一旁哭泣著：
「神明啊！求你一定要讓我爸平安無事！求求你！
要是我爸真的平安無事後，我一定會學好學乖的，
絕對會好好的孝順他，不會再讓他生氣難過了，
求求你，我知道以前我錯了，你要懲罰就懲罰我好了，
我還年輕，你要我幾年壽命都沒關係，
我只求你讓我爸平安無事就好，求求你！神明！求求你．．嗚．．〕
突然間，我爸呻吟了一聲，
隨即微微的睜開雙眼，我驚喜般的看著他： 〔爸！〕我爸仍有些意識不清：〔這?．．是哪裡？〕
我喜出望外的對他說
〔爸!我們在救護車裡面，你剛才暈了過去，害我好擔心你?〕
我差點又哭了出來。
他忽然微舉起左手，張開了緊握的兩千塊對我說
〔啟明！這是爸今天賺的兩千塊，你拿去吧！
等一下回家之後，你先買東西自己吃吧！爸還不餓！〕
我聽到後立即紅了雙眼，緊抱著我爸大聲哭泣著，
一直哭一直哭，淚水不自覺的濕透了我爸的衣衫，
也濕透了一旁醫護人員的雙眼。
我們之中有些人總是有著有這父母的無微不置照顧，
也總是沉溺在茶來伸手飯來張口的生活中。
但我們都不知道!不了解!
被我們所花掉的錢，
是父母花著自己的生命.青春.體力.汗水所換取來的。
他們為了我們不惜一切讓我們快樂，
滿足我們的需求,而我們呢?
卻不知道，也不了解，只是一昧的玩樂，
從不曾想過，也不曾體會......
看完了這篇文章，在難心深處有沒有很深很深的感想呢?
好好思考,你會明白的......
SHE 男人IN起來 走山 熱火 會飛的蝦子
無神論者笑話
某日一個無神論者在森林裡，邊散步邊欣賞進化所創造的一切 "真是壯觀的大樹呀！真有氣勢的河流呀！！真是美麗的動物呀！"他心裡讚嘆著 當他沿著河岸散步時，突然聽到背後樹叢裡一陣響動轉身一看，一隻八呎高的大熊正對他衝過來！！ 震驚之下，他轉身沿著小徑拼了命地逃跑 百忙中轉頭看，那隻熊已經越追越近了。 他心臟狂跳，努力跑得更快，哎呀！他絆了一下跌倒了．翻過身要跳起來時， 熊已到了他面前，左掌搭在他身上，右掌高舉正要揮下來．．． "噢上帝呀！"他大叫 時間靜止了 熊凝住了 森林寂靜無聲 連河水都停止流動．．．．．． 驚人的亮光照在他身上，如雷的聲音從四面八方響起， "你這麼多年來都否認我的存在，也教導別人說我不存在，甚至把我所創造的一切歸功於宇宙的意外。你現在竟盼 望我救你脫離這個困境嗎？這可是說我可以把你也算作一個信神的人了？" 這個無神論者困難地抬起頭，直視著那道亮光， 說："我現在才要求做一個基督徒的話，就太虛偽了但或許你可以把這熊變成基督徒？" "很好"，那個聲音說 光亮隱去，森林再度充滿了平時的聲音，小河又潺潺流動... 只見熊雙膝跪地，兩隻熊掌併在胸前，低下頭說 "主啊，感謝你賜給我眼前的美食"
